2025年高职单招《商贸类(中职)》每日一练试题06月03日

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判断题

1、信息咨询商的优势在于信息占有量大，对信息进行二次开发的信息挖掘能力强。（ ）

答 案：对

2、物流主导部门的核心由铁道、公路、水运、空运、仓储、托运等行为主体组成。（ ）

答 案：对

3、如同其他任何市场交易，企业物流业务外包与第三方物流之间是一种买卖关系，购买者是物流内包企业，卖者是提供所需物流服务的第三方物流企业。 （ ）

答 案：错

单选题

1、不适合脖子长的主播穿着的服装是（ ）。

• A：低领毛衣
• B：宽松的立领毛衣
• C：堆堆领打底衫
• D：百褶领毛衣

答 案：A

2、（ ）是泰勒创立科学管理理论的基本出发点，是泰勒确定科学管理原理、方法的基础

• A：动作研究
• B：时间研究
• C：提高劳动生产率
• D：劳动分工

答 案：C

解 析：( C)是泰勒创立科学管理理论的基本出发点，是泰勒确定科学管理原理、方法的基础。 C. 提高劳动生产率：泰勒认为，提高劳动生产率是企业管理的核心目标。他通过对工作流程的分析和改进，以及对工人的培训和激励，来提高劳动生产率。 其他选项的解释： A. 动作研究：泰勒对工人的动作进行了细致的研究，以找出最有效的工作方式。 B. 时间研究：泰勒通过对工作时间的测量和分析，确定了标准的工作时间和产量。 D. 劳动分工：劳动分工是古典管理理论的一个重要概念，强调将工作分解为简单的任务，并由专门的工人执行。 泰勒的科学管理理论强调通过科学的方法和分析，提高劳动生产率，从而实现企业的高效运营。他的理论对现代管理思想产生了深远的影响。因此，提高劳动生产率是泰勒创立科学管理理论的基本出发点，选择选项 C 是正确的。

3、在下列配送形式中，（ ）配送的成本最高。

• A：及时
• B：定时
• C：定时定量
• D：定时定路线

答 案：A

多选题

1、客户关系管理的重要意义在于（ ）

• A：提高客户忠诚度
• B：增加客户数量
• C：提升企业竞争力
• D：优化企业资源配置

答 案：ABCD

解 析：通过客户关系管理可以提高客户忠诚度，吸引新客户增加客户数量，提升企业在市场中的竞争力，同时合理配置企业资源以更好地服务客户。

2、供应链的实施可以给企业带来很多好处，比如（ ）等。

• A：降低成本
• B：改善客户服务
• C：加快资金周转
• D：增加市场占有率 

答 案：ABCD

3、以下哪些是网络商务平台的优势（ ）

• A：降低运营成本
• B：扩大市场范围
• C：提高交易效率
• D：提供丰富的商品信息

答 案：ABCD

解 析：网络商务平台无需实体店面，降低了租金等运营成本；可以突破地域限制，扩大市场范围；在线交易和信息传播的便捷性提高了交易效率；同时平台上汇聚了大量商品信息，供买家选择。

主观题

1、人际关系学说的主要内容是什么?如何对它进行评价?

答 案：人际关系学说的主要内容是强调人际关系对组织绩效和个人满意度的重要性。该理论认为，有效的人际关系可以促进沟通、合作和团队精神，提高工作效率和员工的工作满意度。 人际关系学说强调以下几个方面的内容： 1）人际关系的重要性：该理论认为，人际关系对于组织和个人来说都是至关重要的。良好的人际关系可以建立信任、共享信息和资源，提高工作效率和团队合作能力。 2）社会支持：人际关系学说认为，社会支持是有效的人际关系的重要组成部分。社会支持包括情感支持、信息支持和实质性支持，可以帮助员工应对工作压力和挑战，提高工作满意度和绩效。 3）领导力和沟通：人际关系学说强调领导力和沟通的重要性。有效的领导者应该具备良好的人际关系技巧，能够建立信任、激励员工和解决冲突。沟通是促进良好人际关系的关键，包括有效的听取、表达和反馈。 评价人际关系学说时，可以考虑以下几个方面： 1）实用性：人际关系学说提供了一些实用的原则和技巧，可以帮助管理者和员工改善人际关系，提高工作效率和满意度。 2）综合性：该理论综合了心理学、社会学和组织行为学的观点，对人际关系的影响因素进行了综合分析，具有一定的理论基础。 3）局限性：人际关系学说并没有提供详细的指导原则和方法，对于实际操作存在一定的模糊性和难以量化的问题。此外，该理论也没有考虑到其他因素对组织绩效的影响，如技术和市场变化等。 总的来说，人际关系学说在组织管理中具有一定的实用性和理论基础，但也需要结合其他管理理论和实践进行综合应用。

解 析：人际关系学说的主要内容是强调人际关系对组织绩效和个人满意度的重要性。该理论认为，有效的人际关系可以促进沟通、合作和团队精神，提高工作效率和员工的工作满意度。 人际关系学说强调以下几个方面的内容： 1）人际关系的重要性：该理论认为，人际关系对于组织和个人来说都是至关重要的。良好的人际关系可以建立信任、共享信息和资源，提高工作效率和团队合作能力。 2）社会支持：人际关系学说认为，社会支持是有效的人际关系的重要组成部分。社会支持包括情感支持、信息支持和实质性支持，可以帮助员工应对工作压力和挑战，提高工作满意度和绩效。 3）领导力和沟通：人际关系学说强调领导力和沟通的重要性。有效的领导者应该具备良好的人际关系技巧，能够建立信任、激励员工和解决冲突。沟通是促进良好人际关系的关键，包括有效的听取、表达和反馈。 评价人际关系学说时，可以考虑以下几个方面： 1）实用性：人际关系学说提供了一些实用的原则和技巧，可以帮助管理者和员工改善人际关系，提高工作效率和满意度。 2）综合性：该理论综合了心理学、社会学和组织行为学的观点，对人际关系的影响因素进行了综合分析，具有一定的理论基础。 3）局限性：人际关系学说并没有提供详细的指导原则和方法，对于实际操作存在一定的模糊性和难以量化的问题。此外，该理论也没有考虑到其他因素对组织绩效的影响，如技术和市场变化等。 总的来说，人际关系学说在组织管理中具有一定的实用性和理论基础，但也需要结合其他管理理论和实践进行综合应用。