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2009年10月自考管理心理学真题及答案

2009年10月自考管理心理学真题及答案

考试总分：100分

考试类型：模拟试题

作答时间：90分钟

已答人数：366

试卷答案：有

试卷介绍： 2009年10月自考管理心理学真题及答案已经整理好，需要备考的朋友们赶紧来刷题吧！

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试卷预览

单选题 多选题 简答题 论述题 案例分析题
  • 1. 克拉克等人认为组织文化是( )

    A我们处理周围事物的方法

    B引导行为的强有力的工具

    C主要依靠符号获取和传递的思想、感受和反应的方式

    D以一整套价值观和信念为基础的

  • 2. 将年度考核优秀的比例定为10%的绩效考核法属于( )

    A排序法

    B目标对照法

    C代表人物法

    D强迫选择法

  • 3. 绩效考核中，考核者不加批判地接受别人的语言、行为、表现或其他事物而迅速改变自己对被考核人的评价意见或面法，从而引起的考核误差叫做( )

    A暗示性偏差

    B对照效应偏差

    C近因偏差

    D印象性偏差

  • 4. 我们常说的“将心比心”，“同病相怜”等体现了绩效考核中的( )

    A对照效应偏差

    B从众效应偏差

    C晕轮效应偏差

    D相似性偏差

  • 5. 在人性假设理论中，认为人类需要的最高层次就是自我实现，这是( )

    A“经济人”假设

    B“复杂人”假设

    C“社会人”假设

    D“自我实现人”假设

  • 1. 影响个性形成的因素有( )

    A先天遗传因素

    B家庭因素

    C文化传统因素

    D阶级和阶层因素

    E经济因素

  • 2. 激励理论大致可以分为几种基本类型，即( )

    A内容型激励理论

    B过程型激励理论

    C状态型激励理论

    D自我感知型激励理论

    E综合型激励理论

  • 3. 心理过程即人的心理活动过程，包括的几个方面是( )

    A认识过程

    B意志过程

    C控制过程

    D协调过程

    E情感过程

  • 4. 直线职能式组织结构的缺点是( )

    A行政管理部门与职能部门的职责权限容易混淆

    B领导的决策指挥与职能部门的建议可能不一致

    C容易造成多头领导的现象

    D层次多，扩大了机构的规模

    E小型企业不适合这种结构

  • 5. 实行组织变革的方式有( )

    A人员导向型

    B组织导向型

    C技术导向型

    D环境导向型

    E系统导向型

  • 1. 简述管理心理学与普通心理学的关系。
  • 2. 简述自我意识对自我管理的意义。
  • 3. 简述群体应具备的特征。
  • 4. 简述弗德勒提出的有效领导的权变模式。
  • 5. 简述绩效考核的程序。
  • 1. 举例说明性格在管理实践中的应用。
  • 2. 试分析管理心理学与组织行为学的关系。
  • 1. 案例：某建筑工程公司10年前的产值已达10亿元，3年前，居安思危的企业老总，从北京高薪请进一个“高手”构建组织文化，重新编印了企业画册，统一了员工制服，健全了企划部、公关宣传部等部门，招聘了一大批具有表演和公关才能的靓女俊男等等，“看上去很羡”。但一边是花巨额的钱搞所谓的组织文化构建，一边是员工不但老样子还更养成了务虚不务实做表面功夫的习性。两年不到，火旺的企业终于支持不下去了。这样的组织文化 实际上已经变味为时髦的“皇帝的新装”。 结合案例资料，请回答： (1)组织文化的作用是什么? (2)培植组织文化的过程和方法是什么? (3)案例中的建筑工程公司在组织文化建设中走人了什么误区?
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