2025年高职单招《商贸类(中职)》每日一练试题04月19日

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判断题

1、在虚拟主机操作系统的性能的比较上，Unix 的伸缩性要高于 Windows NT 的伸缩性。 （ ）

答 案：对

2、公司的经营决策机构是经理机构（ ）

答 案：错

解 析：公司的经营决策机构是董事会。

3、推销的工作流程是固定不变的（ ）

答 案：错

解 析：推销的工作流程虽然有一定的规律，但不是固定不变的，会根据不同的产品、客户和市场情况进行调整和优化。

单选题

1、供给定理说明（ ）。

• A：生产技术的提高会使商品的供给量增加
• B：某种商品的价格上升将导致对该商品的供给量增加
• C：由于政府采取措施鼓励某种商品的生产，使得该种商品的供给量增加
• D：消费者喜欢消费某种商品，使该商品的供给量增加

答 案：B

2、推销人员如何建立个人品牌？（ ）

• A：过分夸大自己的能力和产品优势
• B：在社交媒体上频繁发布广告
• C：提供专业建议和有价值的内容
• D：忽视个人形象和声誉

答 案：C

3、顾客让渡价值中的顾客总成本是（ ）

• A：时间成本
• B：产品成本
• C：货币和非货币成本的总和
• D：精力成本

答 案：C

多选题

1、影响管理幅度的因素主要包括（ ）

• A：管理工作环境
• B：下属的工作特征
• C：.管理者层次的高低
• D：管理人员的工作条件
• E：管理人员和下属的工作能力

答 案：ABCDE

解 析：解析：影响管理幅度的因素主要包括ABCDE，即管理工作环境、下属的工作特征、管理者层次的高低、管理人员的工作条件以及管理人员和下属的工作能力。 管理工作环境是指管理者所处的组织内外部环境，包括组织的文化、结构、制度等因素，这些因素会直接或间接地影响管理者的工作范围和幅度。 下属的工作特征是指下属的数量、分布、工作内容、工作要求等因素，这些因素会决定管理者需要管理的范围和幅度。 管理者层次的高低是指管理者在组织中的职位级别，不同层级的管理者所承担的管理幅度可能不同，高层管理者通常需要管理更广泛的范围。 管理人员的工作条件是指管理者在工作中所面临的资源、时间、人力等方面的条件，这些条件会影响管理者能够承担的幅度和效果。 管理人员和下属的工作能力是指管理者和下属在知识、技能、经验等方面的能力水平，管理者需要根据下属的能力来确定管理的范围和幅度，以确保工作的高效进行。

2、推销人员在顾客提出反对意见时要采用的态度 应是（ ）

• A：仔细分析
• B：认真倾听
• C：及时解决
• D：及时回答

答 案：ABCD

解 析：ABCD 仔细分析、认真倾听能更好地理解顾客异议，及时解决和及时回答体现了积极处理的态度，ABCD 都符合在顾客提出反对意见时应有的态度。

3、. 可进入性的评估涉及到（ ）

• A：市场的进入壁垒
• B：企业的营销渠道
• C：企业的促销能力
• D：当地的政策法规

答 案：ABCD

解 析：市场进入壁垒、企业自身的营销渠道和促销能力以及当地政策法规都会影响企业能否进入细分市场。

主观题

1、.差别计件工资制：（ ）

答 案：差别计件工资制是一种薪酬制度，根据员工完成的工作数量来计算他们的工资。与固定工资不同，差别计件工资制根据员工的绩效来决定他们的工资水平。

解 析：差别计件工资制是一种薪酬制度，根据员工完成的工作数量来计算他们的工资。与固定工资不同，差别计件工资制根据员工的绩效来决定他们的工资水平。