2025年高职单招《商贸类(中职)》每日一练试题04月09日

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判断题

1、只要广告的传播效果好，销售效果就一定会好。（ ）

答 案：错

解 析：错误。广告的传播效果好只是意味着广告信息得到了广泛传播和受众的知晓、认可，但销售效果还受到产品本身质量、价格、市场竞争、消费者需求等多种因素的影响，传播效果好并不一定能保证销售效果好。

2、网络客户服务中的个性化服务是指根据客户的年龄、性别等基本信息提供服务。（ ）

答 案：错

解 析：网络客户服务中的个性化服务不仅仅是根据客户的基本信息提供服务，还包括根据客户的购买历史、浏览行为等多维度信息提供服务。

3、移动银行是典型的移动商务的应用，它的开通大大加强了移动通信公司及银行的竞争实 力。（ ）

答 案：对

单选题

1、公文的审核重点是（ ）。

• A：行文理由是否充分，行文依据是否准确
• B：内容是否符合国家法律法规和党的路线方针政策
• C：涉及有关地区或者部门职权范围内的事项是否经过充分协商并达成一致意见
• D：以上都是

答 案：D

解 析：公文审核重点包括行文理由是否充分，行文依据是否准确；内容是否符合国家法律法规和党的路线方针政策；涉及有关地区或者部门职权范围内的事项是否经过充分协商并达成一致意见等。

2、铁路运输比公路运输更适合于长距离输送，是因为（ ）

• A：铁路速度快
• B：铁路运量大
• C：铁路装卸费用高
• D：铁路可全天候运输

答 案：B

3、政治法律环境对企业的影响主要表现在（ ）

• A：法律法规的制定
• B：政策的稳定性
• C：政府的干预程度
• D：以上都是

答 案：D

解 析：政治法律环境包括法律法规、政策稳定性、政府干预程度等方面，对企业的经营活动有重要影响。

多选题

1、SSL 和 SET 两种协议的特性对比（ ）

• A：前者的软件费用较低
• B：前者的使用便捷
• C：后者的安全性较高
• D：后者的普及率较高

答 案：ABC

2、企业文化对人力资源管理的影响体现在（ ）。

• A：影响招聘和选拔的标准
• B：影响员工的培训和发展
• C：影响员工的绩效评估
• D：影响员工的激励和留用

答 案：ABCD

解 析：企业文化决定了企业所需要的人才类型和价值观，从而影响招聘和选拔标准；企业文化所倡导的行为和理念会贯穿到员工的培训和发展中；绩效评估的指标和标准也会受到企业文化的影响；符合企业文化的激励方式更能留住员工。

3、跨境电商的市场拓展策略有（ ）。

• A：多平台运营
• B：本地化服务
• C：拓展新兴市场
• D：依赖单一市场

答 案：ABC

解 析：跨境电商可以通过多平台运营、提供本地化服务、拓展新兴市场等策略进行市场拓展。不能依赖单一市场。

主观题

1、何谓有效的管理

答 案：有效的管理是指能够实现组织目标、提高工作效率、促进团队合作、增强员工满意度，并在不断变化的环境中适应和发展的管理方式。以下是一些关键特征和原则，可以帮助实现 有效的管理： 明确目标和方向：有效的管理者能够清晰地定义组织的目标和战略方向，使团队成员明确知道自己的工作如何与整体目标相契合。 人员管理：善于选拔、培养和激励员工，发挥他们的潜力。他们能够建立积极的工作氛围，促进员工的发展和成长。 沟通与协作：有效的管理者具备良好的沟通技巧，能够与团队成员、上级和其他利益相关者进行有效的沟通和协作。 决策能力：能够在复杂的情况下做出明智的决策。他们收集信息、分析数据，并考虑各种因素，承担决策带来的风险和责任。 组织和规划：善于组织和规划资源，以高效地实现目标。他们能够制定合理的工作计划和流程，提高工作效率。 持续学习和改进：有效的管理者具有学习的心态，不断寻求改进和提升自己的管理能力。他们适应变化，灵活应对挑战。 绩效管理：能够设定明确的绩效标准，并对团队成员的工作进行客观评估和反馈，以促进持续改进和发展。 领导力：具备领导力特质，能够激励和引导团队成员朝着共同的目标努力。他们树立榜样，展现出积极的态度和价值观。 综上所述，有效的管理需要综合运用各种技能和原则，以实现组织的成功和个人的发展。它是一个不断学习和适应的过程，需要管理者不断反思和改进自己的管理方式。

解 析：有效的管理是指能够实现组织目标、提高工作效率、促进团队合作、增强员工满意度，并在不断变化的环境中适应和发展的管理方式。以下是一些关键特征和原则，可以帮助实现 有效的管理： 明确目标和方向：有效的管理者能够清晰地定义组织的目标和战略方向，使团队成员明确知道自己的工作如何与整体目标相契合。 人员管理：善于选拔、培养和激励员工，发挥他们的潜力。他们能够建立积极的工作氛围，促进员工的发展和成长。 沟通与协作：有效的管理者具备良好的沟通技巧，能够与团队成员、上级和其他利益相关者进行有效的沟通和协作。 决策能力：能够在复杂的情况下做出明智的决策。他们收集信息、分析数据，并考虑各种因素，承担决策带来的风险和责任。 组织和规划：善于组织和规划资源，以高效地实现目标。他们能够制定合理的工作计划和流程，提高工作效率。 持续学习和改进：有效的管理者具有学习的心态，不断寻求改进和提升自己的管理能力。他们适应变化，灵活应对挑战。 绩效管理：能够设定明确的绩效标准，并对团队成员的工作进行客观评估和反馈，以促进持续改进和发展。 领导力：具备领导力特质，能够激励和引导团队成员朝着共同的目标努力。他们树立榜样，展现出积极的态度和价值观。 综上所述，有效的管理需要综合运用各种技能和原则，以实现组织的成功和个人的发展。它是一个不断学习和适应的过程，需要管理者不断反思和改进自己的管理方式。